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quinta-feira, 1 de abril de 2010

A Importância do Estímulo da Motivação para os Colaboradores de uma Empresa.

Ver imagem em tamanho grandeNoutra oportunidade tratamos aqui, no Espaço Corporativo, a importância da motivação na manutenção da empregabilidade de qualquer profissional; agora veremos o quão é importante para as Empresas adotarem práticas estimuladoras desta motivação e, assim, obterem maiores níveis de produtividade.
Você, alguma vez, ao tentar resolver algo em alguma empresa, já ouviu a frase abaixo?
- A pessoa responsável por esse assunto não se encontra, ligue mais tarde, por favor.
Nem, ao menos, tentaram, procuraram saber do que se tratava, dispuseram-se a anotar o recado ou nos direcionaram a quem poderia nos ajudar!
Atendimentos como esse, ou até piores, são mais comuns do que nós imaginamos, muitas empresas ao sobrepujarem o favorecimento dum Clima Organizacional propício à motivação dos seus colaboradores, cultivam seu desinteresse empreendedor, ou seja, a visão de que cada cliente é crucial ao crescimento da própria carreira na empresa.
Para promover um Clima Organizacional facilitador da produtividade é preciso, acima de tudo, reconhecer que seus funcionários não são meras ferramentas corporativas além de conhecer a fundo os seus anseios de vida. Identificando, então, o motivo pelo qual ele trabalha na Empresa, seja para pagar a escola dos filhos, simplesmente por sobrevivência ou por vislumbrar uma carreira promissora. A partir deste momento, traçam-se as estratégias gerenciais apropriadas a todos e falando-se realmente a língua deles.
Estando à par das necessidades de sua equipe é possível adotar as providências cabíveis para facilitar sua motivação, os especialistas em palestras motivacionais para empresas apontam o tripé dessa saga em busca do sucesso: reconhecimento, desafio e salário. O reconhecimento ataca no olho do furacão, quer dizer: o ego do funcionário; o desafio estimula o crescimento, mas deve ser seguido do feedback honesto; quanto ao salário entenda-se também por ele, os  benefícios tradicionais como plano de saúde, vale-alimentação, remuneração variável e segue por aí.
Outro fator decisivo para alcançar o sucesso empresarial é ouvir a todos de sua empresa e concretizando, quando pertinente, suas sugestões; e quando não for, fornecer-los os porquês da negativa. Deixar claro o comportamento profissional esperado, sempre galgado em princípios éticos, ter uma proposta de oportunidade de carreira possível a qual quer um faça por onde merecer e abrir explicitamente qual o propósito da empresa; são mais algumas das práticas favoráveis ao prazer de ser um empresário bem sucedido.
Forte Abraço!

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