Noutra oportunidade tratamos aqui, no Espaço Corporativo, a
importância da motivação na manutenção da empregabilidade de qualquer
profissional; agora veremos o quão é importante para as Empresas adotarem
práticas estimuladoras desta motivação e, assim, obterem maiores níveis de
produtividade.
Você, alguma vez, ao tentar resolver algo em alguma empresa, já ouviu a frase abaixo?
- A pessoa responsável
por esse assunto não se encontra, ligue mais tarde, por favor.
Nem, ao menos, tentaram, procuraram saber do que se tratava,
dispuseram-se a anotar o recado ou nos direcionaram a quem poderia nos ajudar!
Atendimentos como esse, ou até piores, são mais comuns do
que nós imaginamos, muitas empresas ao sobrepujarem o favorecimento dum Clima
Organizacional propício à motivação dos seus colaboradores, cultivam
seu desinteresse empreendedor, ou seja, a visão de que cada
cliente é crucial ao crescimento da própria carreira na empresa.
Para promover um Clima Organizacional facilitador da produtividade é
preciso, acima de tudo, reconhecer que seus funcionários não são meras
ferramentas corporativas além de conhecer a fundo os seus anseios de vida. Identificando,
então, o motivo pelo qual ele trabalha na Empresa, seja para pagar a
escola dos filhos, simplesmente por sobrevivência ou por vislumbrar uma
carreira promissora. A partir deste momento, traçam-se as estratégias
gerenciais apropriadas a todos e falando-se realmente a língua deles.
Estando à par das necessidades de sua equipe é possível adotar as
providências cabíveis para facilitar sua motivação, os
especialistas em palestras motivacionais para empresas apontam o tripé dessa
saga em busca do sucesso: reconhecimento, desafio e salário. O reconhecimento
ataca no olho do furacão, quer dizer: o ego do funcionário; o desafio
estimula o crescimento, mas deve ser seguido do feedback honesto; quanto ao salário entenda-se também
por ele, os benefícios tradicionais
como plano de saúde, vale-alimentação, remuneração variável e segue por aí.
Outro fator decisivo para alcançar o sucesso empresarial é ouvir a
todos de sua empresa e concretizando, quando pertinente, suas sugestões; e quando não for, fornecer-los
os porquês da negativa. Deixar claro o comportamento profissional esperado, sempre
galgado em princípios éticos, ter uma proposta de oportunidade de carreira
possível a qual quer um faça por onde merecer e abrir explicitamente qual o
propósito da empresa; são mais algumas das práticas favoráveis ao prazer de
ser um empresário bem sucedido.
Forte Abraço!
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